امیدوارم حالتون خوب باشه
این هفته پادکست «چگونه در شش قدم ساده، یک ایده کسب و کار برنده ایجاد کنیم؟» را به گویندگی آقای میلاد صابری براتون در نظر گرفتیم.
برای شنیدن پادکست روی عکس زیر کلیک کنید.
متن پادکست:
بارها موسسان کسب و کاری را ملاقات می کنم که ذهنشان پر از ایده های
عالی برای ارائه محصولات جدید است و هر روز در حال خلق و توسعه ایده های
جدید و عالی هستند. آنها دقیق، زیرک و جستجوگر هستند و چالش پایان ناپذیر
آنان بیرون کشیدن ایده برنده از بین تمامی ایده های ممکن و ادامه مسیر با
آن است.
از سویی دیگر با کارآفرینان
هوشمند و مشتاقی روبرو می شوم که قادر به ساخت و پردازش یک ایده مناسب با
قابلیت رشد و توسعه کافی نیستند. این دسته از افراد دارای روحیه ای بزرگ و
با جدیت هستند اما ظاهراًٌ بنا به دلائلی ایده ها فرار می کنند!
من در حیطه دوستان خود با هر دو دسته مواجهم. یک گروه کارآفرینان نابی که
تا بحال موسس چندین شرکت بوده اند و در حال حاضر نیز مجموعه ای جدید را راه
اندازی می نمایند و گروه دیگری که رویای تولید محصولات جدیدی که هر کس
داشتن آن را آرزو می کند در سر می پرورانند.
در اینجا مایلم تجربه خود در خصوص مراحل ساخت یک ایده معتبر جهانی را در شش مرحله با شما سهیم شوم:
1- ایده های نامحدود
ایده های جدید قابل توجه در همه جا یافت می شوند و نیز ایده های بیکرانی
وجود دارند که قابلیت تجاری شدن را دارند. این ایده ها توسط کسانی که آن ها
را جستجو می کنند یافته می شوند و در واقع، ایده ها در سراسر جهان، برای
همه قابل دسترسی است.
ایده ها می توانند
کوچک و ساده باشند یا بزرگ و پیچیده. حتی اشتیاق نسبت به یک موضوع ضمن
تفریح نیز می تواند موجب پیدایش یک ایده فوری شود. خلق یک محصول جدید می
تواند از تلاش کسی با ایجاد تغییر یا سر هم نهادن یک ایده - یا مفهومی که
قبلا وجود داشت - بوجود آید.
کارآفرینانی که
در ساختن ایده های خود دچار مشکل هستند، می توانند به دانشگاه ها مراجعه
کنند. دانشگاه های تحقیق محور سرشار از ایده های غنی هستند که منتظرند
کارآفرینانی آن ها را وارد بازار کنند.
2- دانش
ایده ها به طور کلی از حقایق شناخته شده به دست می آیند؛ نه از هوا!
خالقان کسب و کارکه ایده هایی برجسته می سازند غالباً دارای سطح بالایی از
دانش بوده که از طریق مطالعه و تجربه به دست می آیند. بسیاری از آنان از
درس هایی که از تجربه های پیشین تحصیلی و شغلی خود آموختند بهر برده اند.
ایده ها از طریق گوش دادن به نیازهای مشتریان، اطلاعات محصولات تولید و
فروخته شده ، خلاصه تحقیق بازار، نتایج به دست آمده از اجرای برنامه های
آزمایشی و مشاهده رویه های انجام شده به دست می آیند. به عنوان مثال ممکن
است کارمندی با استفاده از نرم افزاری که شرکتش خریداری نموده، دست به... برای خواندن ادامه مطلب کلیک کنید.
با تشکر
این هفته پادکست «قدرت باور» رو با صدای خانم فرانک کلانتر تقدیم حضورتون می کنیم.
لطفاً نظرات و پیشنهاداتتون رو با ما در میون بگذارید: www.shenoto.com
در یک باشگاه بدنسازی پس از اضافه کردن 5 کیلوگرم به رکورد قبلی ورزشکاری، از او خواستند که رکورد جدیدی برای خود ثبت کند. اما او موفق به این کار نشد. پس از او خواستند وزنه ای که 5 کیلوگرم از رکوردش کمتر است را امتحان کند. این دفعه او براحتی وزنه را بلند کرد.
این مسئله برای ورزشکار جوان و دوستانش امری کاملا طبیعی به نظر می رسید اما برای طراحان ...
این آزمایش جالب و هیجان انگیز بود چرا که آنها اطلاعات غلط به وزنه بردار داده بودند.
او در مرحله اول از عهده بلند کردن وزنه ای برنیامده بود که در واقع 5 کیلوگرم از رکوردش کمتر بود و در حرکت دوم ناخودآگاه موفق به به... برای خواندن ادامه مطلب بر روی تصویر بالا کلیک کنید.
برای شنیدن پادکست روی عکس آن کلیک کنید.
متن پادکست :
همه ما عقاید و فرهنگ های متفاوتی داریم؛ حال تصور کنید که ما برای کار کردن گرد هم آمده و یک تیم تشکیل بدهیم؛ پس تعارض و اختلاف نظر در میان ما امری اجتنابناپذیر خواهد بود. البته این مشاجرات و تعارضها ذهن ما را برای پرداختن به ایدههای یکدیگر آماده کرده و آن را از حالت سکون خارج میکند؛ پس تعارض ذاتاً چیز بدی نیست و میتواند حتی سازنده باشد. اما در صورتی که همواره در حال بحث باشیم، هیچوقت پیشرفت نخواهیم کرد. در این پادکست به نکاتی پرداخته ایم که میتواند در حل تعارض های کاری به ما کمک کند:
۱) هدف اصلی را مشخص کنید.
اعضای تیم باید به طور مکرر در مورد اهداف سطح بالای کسبوکار خود صحبت کنند تا توانایی درک نقش سایر اعضا را در تحقق اهداف داشته باشند. همواره این سؤال را بپرسید: «ما به چه سمتی میرویم؟ چرا؟ در حال حاضر مهمترین خبر برای ما چیست؟»
۲) اطلاعات محور باشید.
زمانی که تعارض ایجاد میشود به نظراتتان اکتفا نکرده بلکه به اطلاعات تکیه کنید. کافی است کمی در صنعتی که مشغول به فعالیت در آن هستید، جستجو کرده و از تجارب شرکتهای موفق برای حل مشکلتان کمک بگیرید. در چنین شرایطی، به جای تصمیمگیری طبق احساسات، با توجه به اطلاعات تصمیمگیری خواهید کرد.
برای خواندن ادامه مطلب کلیک کنید.
سلام مخاطبین عزیز شنوتو
این هفته پادکست «5 شغل پرطرفدار در 3 سال اخیر» را با صدای خانم تهامی و به نقل از سایت نردبان تقدیم حضورتون می کنیم:
برای شنیدن این پادکست زیبا و مفید کلیک کنید
متن پادکست:
ظهور و توسعه تکنولوژیهای جدید در سالیان اخیر، علاوه بر تغییر شیوه زندگی نوع بشر باعث به وجود آمدن حرفه ها و مشاغل جدیدی نیز شده است که برخی از آنها تا چند سال پیش حتی وجود هم نداشتند. در این مطلب قصد داریم تا نگاهی به 5 شغلی داشته باشیم که در سه سال اخیر بیشترین میزان درخواست و تقاضا برای آنها وجود داشته است. پس اگر تمایل دارید تا بدانید بازار کار حوزه تکنولوژی در سه سال گذشته شاهد چه روندی بوده است با ما همراه باشید.
بر اساس اطلاعات به دست آمده از سرویس جستجوی شغل The Ladders، دانشمند علوم داده (Data scientist) و توسعه دهنده رابط کاربری دو عنوان شغلی بوده اند که درخلال سه سال گذشته بیشترین سرعت رشد را داشته اند.
بر طبق گفته های The Ladders، موقعیت های شغلی در هر دو مورد به نسبت سال 2010، 12 برابر شده است و در مقام مقایسه، تمام عناوین شغلی رصد شده توسط این کمپانی در همین دوره به طور میانگین....
برای خواندن ادامه مطلب کلیک کنید
با آرزوی موفقیت روزافزون
رسانه گویای شنوتو